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Algunas veces como colaboradores creemos que la responsabilidad sobre un clima laboral sano y constructivo recae sobre Gestión Humana o los líderes de la organización, sin embargo, esto no es cierto, ya que un clima organizacional se construye con el esfuerzo de todos los miembros de un equipo de trabajo, por eso queremos darte algunas ideas para que contribuyas a la creación de un ambiente agradable, permitiendo que el tiempo que pasas en el trabajo sea positivo para ti y tus compañeros.

Con los cambios de modalidad laboral que se suscitaron ya hace un tiempo, hemos visto como el nivel de exigencia de nuestros colaboradores consigo mismos fue alto, en algunos casos el traslado a casa significó no solo el mantenimiento de los indicadores de productividad sino también el aumento del mismo. Por eso y por los cambios que muy seguramente seguiremos viviendo en estas épocas de retos constantes, desde nuestro grupo empresarial consideramos importante que conozcas, entiendas y reconozcas el síndrome de Burnout.

Al igual que los diversos roles existentes dentro de las empresas, el rol de quienes son considerados líderes ha evolucionado con el tiempo, trayendo para estos, retos que trascienden el nivel profesional .

El bienestar de los colaboradores afecta de forma directa su rendimiento laboral, esto se ve reflejado en su productividad, en la participación que tienen en las actividades de crecimiento personal y en su respuesta de cara al usuario, en la medida que se sientan bien lo transmitirán a los clientes y compañeros de trabajo.

El clima laboral es un tema muy susceptible en las organizaciones, se trata de un aspecto que puede definir el sentido de pertenencia de cada uno de los trabajadores, su compromiso con la visión de la empresa y su desempeño para alcanzar los objetivos propuestos.

¿Cuándo y en qué situaciones debemos soltar las riendas de un proceso, un área o un servicio y contratar una empresa externa para que asuma con su experiencia y conocimiento de mejor manera las riendas de estos?